Opplever ditt Agile-team noen av de vanlige problemene? Har medlemmene deres ofte en lite motiverende tilnærming til etablerte Agile-praksiser og verktøy? Selv om teamet deres er tverrfaglig, skjer det kanskje ikke effektivt samarbeid på tvers av kompetanser? I stedet for å ta initiativ og handlekraft, venter de på tillatelse og godkjenning. Forbedringen ser ut til å ha stanset opp – teamet presterer middels, men det har potensial til å lykkes mye bedre. Å løse disse problemene krever mer enn bare nye praksiser, regler og verktøy; dette handler om menneskene i teamet. Hvis du er ScrumMaster, prosjektleder, leveranseansvarlig eller leder, eller har ambisjoner om det, kan du skape stor forskjell for Agile-teamet ditt. Dette kan oppnås ikke ved å være en strengt administrerende leder eller en prosessvokter, men ved å lede teamet ditt mot suksess. Ta med deg denne boken på reisen mot Agile-lederskap, og den vil hjelpe deg med å: * Bygge og utvikle et engasjert team som kan håndtere nesten enhver utfordring. * Katalysere kommunikasjon, samarbeid og kontinuerlig forbedring i teamet. * Etablere.
