McKinsey 7S Framework er et omfattende verktøy utviklet av konsulentselskapet McKinsey & Company som hjelper organisasjoner med å forstå og forbedre sine interne strukturer. Modellen fokuserer på syv nøkkelfaktorer – strategi, struktur, systemer, shared values, stil, ansatte (staff) og ferdigheter (skills) – og viser hvordan disse elementene er sammenkoblet. Boken gir innsikt i hvordan alle disse aspektene må justeres for å oppnå vellykket implementering av endringer i en organisasjon. Gjennom praktiske eksempler og analyser presenteres leseren med strategiske tilnærminger for å styrke organisasjonens integrasjon og ytelse. Dette verktøyet er uvurderlig for ledere og beslutningstakere som ønsker å navigere i komplekse bedriftsmiljøer og skape bærekraftige resultater.
