Hvordan du kompenserer ansatte er en av de mest kritiske strategiske beslutningene bedriften din vil ta. Dessverre er det få som får det helt riktig, noe som kan påvirke organisasjonen på uventede måter. Å få dette på plass kan gi dramatisk økning i bunnlinjen, samtidig som det hever energien i hele selskapet. Men feiltakelser kan skape unødvendig drama i rutiner og dynamikk. Kjempespørsmål som mange ledere møter inkluderer: 'Jeg ga en stjerneansatt en høyere lønn, og nå kommer alle andre inn på kontoret mitt og krever det samme.' eller 'Hvis noen ser nøye på lønningslisten vår, vil det være vanskelig å forklare hvorfor vi betaler enkelte hva vi gjør.' Det er også frustrerende å miste de beste talentene til selskaper som Google fordi vi ikke kan konkurrere med deres lønnsnivåer. Kompensasjon utgjør en betydelig kostnad for enhver virksomhet, og denne boken gir deg verktøyene du trenger for å gjøre dette til en strategisk fordel. Den gir innsikt i hvordan du kan tiltrekke, beholde og motivere talenter, eller unngå å demotivere dem. I denne praktiske boken deler forfatteren sine strategier og visjoner for hvordan du kan optimere kompensasjonssystemene i din organisasjon.
