Agile 2 av Cliff Berg, Kurt Cagle, Lisa Cooney, Philippa Fewell, Adrian Lander, Raj Nagappan, Murray (Humana author) Robinson

Boken "Agile 2" tar et krystallklart blikk på de utfordringene mange organisasjoner møter når de implementerer Agile-metodikk. Ifølge en undersøkelse fra Allied Market Research, har hele 63 % av respondentene rapportert om mislykket Agile implementering. Problemet starter ofte på ledelsesnivå, der mange eksklutivledere mangler en grundig forståelse av hva Agile virkelig innebærer, og ikke klarer å skille mellom hva som representerer en vellykket versus en mislykket tilnærming til Agile. Å transformere en organisasjon til å bli Agile er en reise, og denne reisen er i stor grad preget av læring og det å eksperimentere med nye metoder i hverdagen. En virkelig Agile organisasjon kan dra nytte av coaching og opplæring for å øke sjansene for å lykkes, men dessverre er det fortsatt mange tilnærminger som mangler essensielle elementer for suksess. Dette kombinert med forenklede begreper og dogmatiske praksiser, som 'agile teamrom', sammen med en generell motstand mot endring innen Agile-miljøet, gjør at behovet for innovasjon i Agile-bevegelsen er mer presserende enn noen gang. Boken tar derfor et grundig oppgjør med de eksisterende idealene og foreslår en ny vei fremover for organisasjoner som ønsker å virkeliggjøre Agile-prinsippene i sin drift.