Produser resultater! - bok 2: Fremragende Lean-strukturer for kontroll og forbedring av linjeorganisasjonen

Denne boken er den andre delen av trilogien 'Produser resultater', som belyser essensielle mekanismer for å oppnå fremragende resultater i virksomheten. I den første boken behandles hvordan man kan definere, gjennomføre og følge opp forbedringsprosjekter ved hjelp av Lean Six Sigma. Den tredje boken i serien viser hvordan man kan involvere alle ansatte i utviklingen av strategiske handlingsplaner, som implementeres gjennom de strukturer som er beskrevet i både bok 1 og bok 2. I denne andre boken fokuseres det på utviklingen av effektive strukturer for operativ kontroll og kontinuerlig forbedring innen linjeorganisasjoner. Målgruppen for boken er linjeledere og personer med operativt ansvar for intern forretningsutvikling, som Lean-managere, Lean-koordinatorer og Black Belts. Boken tar for seg flere sentrale temaer, inkludert: - Kjerneverdier og ledelsesprinsipper som styrer virksomheten. - Kartlegging av prosesser for å identifisere forbedringsområder. - Analyse av interessenter og deres krav for å tilpasse tjenestene deretter. - Møtestrukturer som støtter operasjonelle aktiviteter. - Strategier for kontinuerlige forbedringer for å opprettholde en konkurransedyktig posisjon. - Effektiv arbeidsplassorganisering ved hjelp av 5S-metoden. - Forebyggende vedlikehold for å sikre driftssikkerhet og redusere kostnader. Denne boken er et uunnværlig verktøy for alle som ønsker å styrke sin kompetanse innen operativ ledelse og forretningsutvikling, og tilbyr praktiske verktøy og metoder som er lett tilgjengelige for implementering.