Hvorfor feiler 70 % av organisasjonsendringer? Hvorfor må ansatte tåle negative og gjentatte omorganiseringer? For å oppnå høyere suksessrater kreves en tverrfaglig tilnærming samt en helhetlig forståelse av forretningsøkosystemet. Når denne tilnærmingen benyttes, kan suksessratene øke dramatisk. Boken 'Organizational Design that Sticks!' bygger videre på kunnskapen innen organisasjonsdesign og utforsker hvordan man kan tilnærme seg utformingen av organisasjoner for å fremme og opprettholde forbedringer i forretningsytelse. Metodene og modellene som presenteres, fokuserer på integrering av organisasjonsdesign med andre disipliner som sammen bidrar til å forbedre forretningsøkosystemet. Dette inkluderer verdikjede, forsyningskjede, verdidisipliner, Lean Sigma, prosessledelse, automasjon av arbeidsstyrken, systemtenkning, organisatoriske kapabiliteter, prosjektledelse og endringsledelse. Perspektivet som tar hensyn til forretningsøkosystemet, gjør denne boken relevant og verdifull for styrer, toppledelse, utøvere av organisasjonsdesign og HR-avdelinger.
