Boken "Harnessing Complexity" er en uunnværlig ressurs for alle som ønsker å forstå hvordan mennesker og organisasjoner kan tilpasse seg på en effektiv måte i informasjonsalderen. Dette verket fungerer som en trinnvis veiledning for å forstå prosessene av variasjon, interaksjon og utvelgelse som påvirker alle organisasjoner. Forfatterne presenterer sitt eget paradigme for 'bunn-opp' ledelse, kalt Kompleks Adaptiv System, som kan anvendes i vitenskap, offentlig politikk eller privat næringsliv. Denne enkle modellen for hvordan mennesker samarbeider vil forandre vår oppfatning av hvordan vi får ting gjort i grupper. "Harnessing Complexity" destillerer den ledelsesmessige essensen av den nåværende forskningen på kompleksitet og er en verdifull bidrag til den fremvoksende teorien om konkurranse og konkurransefortrinn. C.K. Prahalad fra University of Michigan, medforfatter av "Competing for the Future", beskriver boka som et betydelig bidrag til feltet. John Seely Brown fra Xerox Corporation og Palo Alto Research Center roser verket som en briljant fremstilling som avmystifiserer både teorien og bruken av Kompleks Adaptiv System.
