Boken "265 Strategy-Execution Questions" er en omfattende og verdifull guide til strategigjennomføring. Den byr på en grundig gjennomgang av nøkkelpunktene fra den originale boken "Getting Sh*t Done" og identifiserer de viktigste læringspunktene fra hvert kapittel. I tillegg utvides innholdet betydelig ved å utforske relevante spørsmål knyttet til hvert kapittel. Dette gjør boken til en kortfattet og effektiv ressurs som alle kan bruke for å vurdere og styre strategigjennomføring. Strategigjennomføring starter med å stille spørsmål, snarere enn å gi direktiver. Mange organisasjoner sliter med å realisere sine strategier, til tross for at de er i stand til å identifisere hva som må endres. De fleste forsøk på strategigjennomføring mislykkes, og de som ikke gjør det, går ofte til verks med en skjev og halvhjertet fremdrift. Mange endringsinitiativer etterlater seg enorme kostnader, ufullstendige leveranser og en demotivert arbeidsstyrke. Dette er ikke et nytt problem, men dagens konkurranse og innovasjonstakt har betydelig forverret situasjonen.
