Pacing for Growth: Why Intelligent Restraint Drives Long-term Success

Boken 'Pacing for Growth: Why Intelligent Restraint Drives Long-term Success' tar for seg et velkjent uttrykk: "Det er et maraton, ikke en sprint." I næringslivet møter man ofte et press for å yte maksimalt og aldri gi seg. Ledere presses til å sette ambisiøse mål, kutte kostnader, iverksette nye initiativer, ekspandere til nye markeder, ansette flere medarbeidere, utvikle nye kompetanser og gjennomføre prosjektene feilfritt. Selv om alt dette høres lovende ut, kan det lett føre til at selskapet overbelaster seg selv og går i dundrende sammenbrudd, som en dårlig trent hest på oppløpet. Men hva er den rette rytmen for jevn og bærekraftig vekst? Når bør man presse seg selv, og når bør man ta et skritt tilbake? Vekstkonsulent Alison Eyring, som også er en distanseløper, mener svaret ligger i det hun kaller Intelligent Restraint. I boken viser Eyring hvordan man vurderer et selskaps nåværende vekstkapasitet, slik at man kan unngå å overskride denne, uansett hvor fristende mulighetene måtte virke. Hun tilbyr også en rekke metoder for gradvis å bygge denne kapasiteten, og dermed oppnå en stabil og bærekraftig vekst.