Oppdag en mer smidig, demokratisk og effektiv modell for lederskap gjennom innsiktene til den legendariske forretningsforskeren Edgar Schein og Silicon Valley-lederen Peter Schein. De fremhever at dagens lederskap krever at individer går utover hierarkiske roller og relaterer til hverandre som mennesker – et konsept de omtaler som 'humble leadership'. I slike relasjoner kan nye ideer strømme fritt, feil kan avdekkes umiddelbart, og kursjusteringer kan gjøres i sanntid, i stedet for å måtte vente på beslutninger fra et komité eller den ensomme, heroiske administrerende direktøren. Denne andre utgaven inkluderer tre nye kapitler. Kapittel 1 fokuserer på Scheins handlingsorienterte definisjon av lederskap, i kontrast til ledelse og administrasjon, med vekt på å lede mennesker mot 'nytt og bedre'. Kapittel 2 introduserer begrepet 'situasjonsbetinget ydmykhet', som beskriver hvordan ledere må veksle mellom ulike typer relasjoner for å håndtere den økende kompleksiteten i dagens samfunn.
