I "Lead without Blame" presenterer Diane Larsen og Tricia Broderick et grundig rammeverk for ledere som ønsker å forlate foreldede strategier basert på skyld og skam i arbeidsmiljøet. Boken gir innsikt i hvordan man kan skape robuste team som møter motgang og nedturer med selvtillit. I dagens arbeidsmiljø hindrer fingerpeking kreativitet, reduserer produktiviteten og begrenser den psykologiske tryggheten blant ansatte. Selv om ingen bevisst ønsker å være dømmende, kan det være utfordrende å etablere nye vaner. De to erfarne leder- og agilistertrenerne deler en velprøvd ledermodell som kontinuerlig omfavner ydmykhet og aksept av feil som en del av vekstprosessen for å oppnå ønskede resultater. Ved å gjennomføre skylder-fri retrospektive møter, viser ledere en produktiv vei fremover. De fremhever tre essensielle motiver – formål, autonomi og med-intelligens – innen sine team. I tillegg integrerer de fire faktorer for motstandskraft: inkluderende samarbeid, transparente maktdynamikker, samarbeidende læring og evnen til å omfavne konflikt. Ved å anvende disse strategiene vil lærende ledere hjelpe både sine team og seg selv til å bli mer motstandsdyktige og bedre rustet til å møte fremtidige utfordringer.
