Oppdag hvordan dristige handlinger fra visjonære ledere kan inspirere kraftfulle historier som driver kulturendring. Forskning viser at de fleste strategiske bestrebelser for å endre en bedriftskultur mislykkes. Men hva er nøkkelen til suksess i denne prosessen? En anerkjent professor i strategi sammen med to svært vellykkede administrerende direktører har identifisert at i selskaper som har lykkes med å endre sin kultur, har ledere iverksatt dramtiske tiltak som gjenspeiler de nye kulturelle verdiene. Disse tiltakene har inspirert historier som har blitt legender i selskapet, gjentatt i alle avdelinger og videreført til nye ansatte. Gjennom å samle og analysere 150 historier fra bedriftsledere som har oppnådd endring, har de avdekket seks kjennetegn som alle vellykkede kulturendringshistorier har til felles: 1. Handlingene som bygger disse historiene er autentiske 2. Disse historiene har lederen som hovedperson 3. De signaliserer et klart brudd med fortiden og en tydelig vei til fremtiden 4. De appellerer til både hodene og hjertene til de ansatte 5. De har ofte dramatiske eller teatralske elementer 6. De formidles engasjerende og inspirerende.
