Scenario Planning in Organizations: How to Create, Use, and Assess Scenarios

I en tid der scenario planlegging blir stadig mer relevant for organisasjoner, presenterer boken "Scenario Planning in Organizations" en helhetlig tilnærming til emnet som ingen av de eksisterende publikasjonene kan matche. Mens mange bøker berører deler av scenario planlegging, mangler de en dyptgående behandling av prosessens kompleksitet, både praktisk og teoretisk. De fleste nåværende publikasjoner består av redigerte volumer som ofte fremstår som fragmenterte, med kapitler som ikke henger sammen. I denne boken oppdages også en viktig mangel i litteraturen – evaluative teknikker. Ved å tilby et omfattende perspektiv knyttet til scenario planlegging i både organisatoriske og nasjonale sammenhenger, fyller dette verket betydelige kunnskapshull. Boken utforsker scenario planlegging som et egen system, dens rolle og tilknytning til organisasjonsstrategi, samt diskuterer teorienes betydning og utvikler en teori for systemet. Målet er å tilby leserne en dypere forståelse av hvordan scenario planlegging kan implementeres effektivt for å støtte strategisk beslutningstaking.