Samarbeid mellom offentlige etater har ofte blitt beskrevet som en utfordrende oppgave, nærmest som en uvanlig handling utført av ikke-samtykkende parter. I boken "Getting Agencies to Work Together: The Practice and Theory of Managerial Craftsmanship" presenterer Eugene Bardach en grundig analyse av de utfordringene som eksisterer i dag, og hvordan et mer resultatorientert offentlig klima kan legge til rette for naturlig samarbeid, til tross for de betydelige hindringene som fortsatt finnes. Bardach diagnostiserer de vanskelige forholdene som kjennetegner tverretatlig samarbeid, og gir innsikt i hvordan disse kan bli overraskende overkommelige. Boken tilbyr praktiske forslag for offentlige ledere, talspersoner og andre som ønsker å utvikle og styrke nettverk for samarbeid på tvers av etater. Ved å trekke på konkrete eksempler fra et bredt spekter av politikkfelt, inkludert tjenester til barn, ungdom og familier, overganger fra velferd til arbeid, håndheving av miljøregler, brannforebygging og forvaltning av økosystemer, viser Bardach hvordan samarbeid kan oppnås, og hvilken verdi det kan tilføre det offentlige.
