Hvorfor er det slik at noen bedrifter blomstrer mens mange andre sliter? I en tid med konstant forstyrrelse er en viktig årsak at mange ledere mislykkes med å justere alle delene av virksomheten, inkludert forretningsstrategien og organiseringen, slik at de best støtter virksomhetens varige formål. Tusener av bedrifter verden over opererer under sitt potensial rett og slett fordi de ikke er godt tilpasset, eller mislykkes med å justere seg i tråd med de nye realitetene i et skiftende forretningsmiljø. Denne boken tar sikte på å endre dette. "Re:Align" handler om strategisk justering, en ledelsesprosess som skal hjelpe med å overvinne forstyrrelser og sikre høy ytelse på en bærekraftig måte. Ettersom endring er en konstant faktor og forstyrrelser i forretningsmiljøet blir stadig mer sannsynlige, må strategisk justering bli en kjernekvalifikasjon for at både virksomheter og ledere skal lykkes i fremtiden. De fleste ledere erkjenner dette, men mangler et robust tankesett for å utføre strategisk justering effektivt og realisere dens fulle fordeler.
