Summary: How NASA Builds Teams: Review and Analysis of Pellerin's Book

Denne spennende oppsummeringen av Charles J. Pellerins bok 'How NASA Builds Teams: Mission Critical Soft Skills for Scientists, Engineers, and Project Teams' belyser viktigheten av å skape effektive team ved å ta hensyn til personligheter og ekspertise blant medlemmene. Pellerin påpeker at vitenskapsfolk og tekniske eksperter reagerer annerledes på teambygging enn personer med kunstnerisk bakgrunn. Gjennom omfattende forsøk og feil har NASA utviklet en 4-D teambyggingsstrategi som har vist seg å være svært vellykket. 4-D-strategien er ikke bare begrenset til teamarbeid, men kan også implementeres i lederutvikling. Hver gruppe må fokusere på fire viktige elementer: Cultivating (for å sikre at alle føler seg verdsatt), Including (å inkludere alle i prosessen), Visioning (der alle må tenke på fremtiden til teamet) og Directing (beredskap til å handle for å fremme teamets suksess). Denne oppsummeringen demonstrerer hvordan systemene som brukes av NASA, en organisasjon med høy innsatse, både når det gjelder menneskeliv og økonomi, kan anvendes i enhver situasjon for å bygge sterke og effektive team.