Denne referanseboken gir en kompakt oversikt over det stadig mer relevante temaet Business Development. Forfatteren beskriver ikke bare rollen til Business Development Manager og de ulike oppgavene forbundet med denne stillingen, men fremhever også hvordan Business Development kan integreres organisatorisk i en bedrift. Boken presenterer en prototypisk Business Development-prosess, tydeliggjort gjennom en case-studie. I den andre, reviderte og utvidede utgaven av referanseverket vises det at kriser også kan representere en mulighet. Boken forklarer spesifikke Key Performance Indicators (KPI-er) for Business Development og belyser nye digitale forretningsmodeller. I tillegg er boken beriket med et praktisk intervju samt sitater fra både næringsliv og vitenskap. Dette referanseverket er en uvurderlig ressurs for alle som har ansvar for å innføre eller optimalisere Business Development i sin virksomhet, eller for dem som ønsker å jobbe innen dette feltet i fremtiden.
