Boken 'Cross-Cultural Management' gir en grundig innføring i tverrkulturell ledelse gjennom en utforskning av de viktigste teoriene utviklet innen forretningsantropologi og internasjonal ledelse. Først vil leseren bli kjent med begrepet kultur, og senere kapittel vil tilby en sammenlignende beskrivelse av ulike typologier som forklarer forventet atferd i interkulturelle forretningsmiljøer. Videre undersøkes de grunnleggende spørsmålene innen tverrkulturell ledelse: Hva er kultur? Hvordan kan vi beskrive den? Hvor viktig er den for internasjonal virksomhet? Boken presenterer også de viktigste rammeverkene som brukes i disiplinen for å identifisere og analysere kulturelle forskjeller. I den andre delen av boken blir leseren kjent med de viktigste rammeverkene diskutert i første del, samt faktiske tverrkulturelle situasjoner i arbeidslivet. Det legges opp til diskusjoner om anvendelsen av de tidligere analyserte kulturelle rammeverkene som et grunnlag for å forstå de konkrete utfordringene som møter ledere i en globalisert verden.
