Den nåværende forretningssammenhengen preget av disruptive og raske endringer krever et nytt rammeverk for å forstå hvordan styrer kan støtte organisasjonene sine på best mulig måte. I denne boken presenterer professor Jordi Canals en ny modell for effektiv styring, hvor styret posisjoneres som forvalter av virksomhetens fremtidige utvikling, med fokus på selskapets formål. Canals argumenterer for at styrene bør prioritere strategi og omstilling av selskapet, utvikling og etterfølgelse av administrerende direktør og toppledelse, samt styring av bedriftens kultur. I tillegg understrekes betydningen av å se styret som en enhet, engasjement med aksjonærer og viktige interessenter, samt vurdering av selskapets helhetlige innvirkning. For at styrene skal fungere effektivt, må styremedlemmene utvikle nye kompetanser. Ved å trekke på solid teori og internasjonale casestudier skisserer denne boken en ny, helhetlig modell for styrer, som tilbyr en vei mot effektiv styring som vil forbedre selskapers omdømme og suksess.
