Krisehåndtering har blitt en sentral del av moderne styringspraksis. I krisetider forventer samfunn og organisasjonsmedlemmer at deres ledere tar grep for å redusere konsekvensene av krisen. Samtidig benytter kritikere og byråkratiske rivaler seg av sosiale medier for å rette søkelyset mot sittende makthavere og deres politikk. I dette krevende miljøet må beslutningstakere på en eller annen måte skape en følelse av normalitet og fremme kollektiv læring fra kriseopplevelsene. I den nyeste utgaven av denne unike og omfattende analysen undersøker forfatterne hvordan strategiske ledere håndterer de utfordringene de står overfor, hvilke politiske risikoer og muligheter de møter, hvilke fallgruver de må unngå, og hvilke veier de kan gå for å reformere. Boken er basert på tiår med samarbeidsprosjekt, tverrnasionale og tverrfaglige casestudier, og har blitt oppdatert med nye innsikter og eksempler fra det siste tiåret. Dette er et originalt og viktig bidrag fra eksperter innen offentlig politikk og internasjonale relasjoner.
