Boken 'Krisehåndtering i et organisasjonsperspektiv' av Helge Renå tilbyr en grundig analyse av krisehåndtering innen beredskapsorganisasjoner, med fokus på hvordan både organisatoriske og institusjonelle strukturer, samt uformelle normer og praksiser, påvirker responsen i krisesituasjoner. Et sentralt case i boken er politiets håndtering av de tragiske terrorangrepene i Oslo og på Utøya den 22. juli 2011. Renå anvender dette eksempelet for å illustrere den komplekse naturen av krisehåndtering, særlig hvordan situasjonen utfordret politiets organisering og innsats. Gjennom sin forskning har forfatteren fått tilgang til et unikt datagrunnlag som gir ny innsikt i politiets respons etter angrepene. Han kritiserer også Gjørv-kommisjonens konklusjoner fra 2012, som han mener gir en for simpel og mangelfull beskrivelse av politiets innsats og den mer omfattende håndteringen av hendelsene. Boken fremhever betydningen av den informasjonen som var tilgjengelig for polititjenestepersonene under krisen, samt de organisatoriske, teknologiske og politiske rammebetingelsene som påvirket deres arbeid.
