I den andre utgaven av boken "Strategisk HRM" får leseren et solid kunnskapsgrunnlag for effektiv ledelse av mennesker og for arbeidet med strategisk human resource management (HRM). Boken gir innsikt i hvordan HRM bør tilpasses den overordnede strategien, juridiske rammer og den spesifikke bransjekonteksten som gjelder. Dette verket adresserer ulike ansettelsesformer og tiltak som organisasjoner bruker for å tiltrekke seg nødvendig arbeidskraft og kompetanse. Den fokuserer også på modeller og strategier som bidrar til å skape verdi både for virksomheten og for den enkelte medarbeider. "Strategisk HRM" er et tobinds læreverk tilrettelagt for bachelor- og masterstudenter, men henvender seg også til ledere og HR-ansatte som ønsker å holde seg ajour med beste praksis innen HRM. Det viser blant annet hvordan HRM kan tilpasses spesifikke strategier og situasjoner. Den oppdaterte utgaven innholder nye case-studier og eksempler, samt referanser til den nyeste forskningen i feltet. Den gir også en utvidet behandling av informasjonsteknologiens rolle i HRM, en dypere analyse av hvordan valg av organisasjonsmodeller påvirker HRM, samt flere henvisninger og sammenhenger mellom kapitlene. I tillegg er boken pedagogisk tilrettelagt med forenklinger basert på tilbakemeldinger fra både studenter og lærere. "Strategisk HRM 1. Ledelse, organisasjon, strategi og regulering" fungerer som en innføring i HRM-faget, og presenterer ulike perspektiver. Den drøfter også beste praksis versus en strategisk tilnærming til HRM, i tillegg til at den gjennomgår de viktigste juridiske rammene som er relevante for området. Boken diskuterer også deltakelse og medvirkning i lys av den norske modellen, og avsluttes med en oversikt over nye kontraktsformer i arbeidslivet.
