Donorer, ledere av ideelle organisasjoner og beslutningstakere innen offentlig politikk har som regel de beste intensjoner om å tjene samfunnet og forbedre sosiale forhold. Likevel skjer det ofte at løsningene deres ikke når opp til det de ønsker å oppnå, eller til det som virkelig er nødvendig. Ofte resulterer forslagene og finansieringen deres i det motsatte av det de ønsker over tid. Dette kan seen i form av midlertidige tilfluktssteder som faktisk øker antallet hjemløse, rusoppgjør som fremmer rusrelatert kriminalitet, eller matbistand som bidrar til økt sult. Hvordan oppstår disse utilsiktede konsekvensene, og hvordan kan vi unngå dem? Når vi anvender konvensjonell tenkning på komplekse sosiale problemer, kan vi ende opp med å opprettholde de problemene vi så hardt prøver å løse. Men det er mulig å tenke annerledes for å oppnå ulike resultater. "Systems Thinking for Social Change" gir leserne innsikt i hvordan systemtenkning kan hjelpe dem å bidra mer effektivt til samfunnet. Boken forklarer grundig hva systemtenkning er, og hvorfor det er så avgjørende i deres arbeid. Videre tilbyr den konkret veiledning i hvordan man kan integrere disse prinsippene i praksis.
