Å lede organisasjoner i vår samtid innebærer å håndtere uforutsigbarhet, smertefulle påkjenninger og kontinuerlig konflikt, alt innenfor en kontekst der endringene skjer i økende tempo. Vi har ofte urealistiske forventninger til heroiske ledere, og de lever sjelden opp til disse forventningene. Med utallige anbefalinger, selvhjelpsbøker og nye begreper, forenkler akademikere og konsulenter ofte ledelsesdiskursen og drømmer om løsninger som ikke alltid er realistiske. Denne boken utfordrer den mer ortodokse diskursen om ledelse og presenterer en tilnærming som legger større vekt på erfaring. Bidragsyterne i denne boken, som alle er erfarne ledere eller fasilitatorer innen lederutvikling, motsetter seg enkle løsninger, nye typologier eller urealistiske anbefalinger. Gjennom sine erfaringer fra Danmark, Storbritannia, Israel, Etiopia, Sør-Afrika og andre steder, retter de fokuset mot de sosio-politiske prosessene som omkring ledelse, fremfor personlige egenskaper som folk kan utvikle, eller magiske oppskrifter for suksess.
