Organisationen blev sat fri, og lederskabet skulle genfindes

I "Organisationen blev sat fri, og lederskabet skulle genfindes" tar forfatterne Sune Knudsen og Christian Bason leserne med inn i den transformative reisen til Dansk Design Center (DCC). Til tross for et solidt utgangspunkt med dyktige og dedikerte kolleger, opplevde de frustrasjon over hvordan organisasjonen fungerte. Den eksisterende strukturen hindret dem i å skape en bærekraftig organisasjon til fordel for mennesker, kunder, samarbeidspartnere, samfunnet og planeten som helhet. Inspirert av designmetodikk ønsket de å implementere en ny form for lederskap med fokus på den menneskelige dimensjonen. Resultatet var en betydelig omlegging mot selvdrevne team, der mellomlederne ble fjernet og hver ansatt fikk friheten til å velge sin leder, arbeidsområde og ta egne beslutninger. Denne radikale endringen førte til en organisasjon der alt ble frigjort. Gjennom en innovativ tilnærming hvor de anvendte designverktøy, lærte de å eksperimentere, observere og tilpasse seg kontinuerlig. Boken stiller viktige spørsmål om ledelse i en friere struktur: Hvem tar på seg oppgavene som ingen ønsker å ta? Hvem leder når alle har frihet? Dette er en uunnværlig lesning for alle som ønsker å forstå dynamikken i moderne ledelse og organisasjonsutvikling.