Denne fartsfylte forretningsromanen leverer en ny tilnærming til prosjektledelse, på samme måte som Goldratts tidligere verk «The Goal» og «It's Not Luck» har gjort for produksjon og markedsføring. Som en mester i å utfordre etablerte sannheter, tar Goldratt leserne med på en reise der han både avkrefter og reviderer velkjente prinsipper innen prosjektledelse, spesielt ingeniørvurderinger og prosjektmilepæler, som viser seg å være utilstrekkelige. Hans teori om begrensninger blir brukt på en ny og radikal måte, men likevel på en klar, forståelig og logisk måte. Boken introduserer nye teknikker som prosjektbuffere, fôringsbuffere, begrensning av multitasking, forbedret kommunikasjon og riktige målinger som gjør disse prinsippene effektive. Goldratt forklarer til og med den kompliserte statistikken omkring spredt variabilitet versus akkumulert variabilitet på en så elegant måte at leseren ikke engang vil merke at de lærer om dette. «Critical Chain» er kanskje hans mest tilgjengelige verk til nå, og gir en uvurderlig innsikt i hvordan man kan optimalisere prosjektledelse.
