I en kompleks og uforutsigbar verden er ledelse en utfordring som mange moderne organisasjoner står overfor. Boken 'Navigating Leadership Paradox' gir en dyptgående innsikt i hvordan ledere kan navigere gjennom de uunngåelige paradoksene som preger dagens arbeidsliv. I stedet for å betrakte ledelse som et spørsmål om ensidig valgfrihet eller vanskelige avveininger, vektlegger forfatterne viktigheten av å manøvrere mellom motstridende hensyn. Boken presenterer en praktisk tilnærming for ledere, hvor akademisk kunnskap blir en nyttig ressurs i beslutningsprosesser og forståelse av komplekse situasjoner. Med fem faser, ti paradokser og femten verktøy, illustrerer forfatterne hvordan man effektivt kan håndtere paradokser i organisasjoner, støttet av totti konkrete casestudier. Dette er en essentiel guide for enhver leder som søker å forstå og navigere i en verden der tradisjonelle ledelsesperspektiver blir stadig mer utilstrekkelige.
