I dagens dynamiske marked er det avgjørende å møte behovene for endring ved å utvikle mennesker. Likevel er det ofte mindre fokus på hvordan man faktisk kan implementere denne endringen. I boken 'Beyond Succession Planning' utforsker James og Lori Spina hvordan man kan designe effektive metoder for endring som samtidig opprettholder og bygger jobbkvalitet. De illustrerer hvordan en strategisk tilnærming kan knytte sammen arbeidsplassens overganger med organisasjonens visjon, oppdrag og overordnede strategier, for å tilfredsstille alle interessenters behov, sikre en jevn strøm av talent fra innad i organisasjonen, og forutsi ferdigheter og evner for fremtidige jobber som ennå ikke er skapt. Boken gir en tydelig handlingsplan for hvordan dette kan gjøres og foreslår en banebrytende lederstil som komplementerer denne strategiske tilnærmingen for å overvinne konkurransen. Videre viser de konkret hvordan man kan møte de voksende læringsbehovene til høypotensielle personer som ønsker å oppnå nye nivåer av ansvar. Denne boken er en viktig ressurs for beslutningstakere i næringslivet som ønsker å sikre bærekraft og vekst for sine organisasjoner.
