Boken "Empowerment i arbeidslivet" av Stein Amundsen tar for seg hvordan myndiggjøring kan transformere arbeidsmiljøet ved å utnytte de menneskelige ressursene på en arbeidsplass. I en tid der ansatte i stadig større grad søker ansvar, myndighet og autonomi, fungerer medarbeidere som en grunnpilar i organisasjonen. Samtidig inntar ledere en mer støttende rolle, hvor de fokuserer på å delegere, motivere og utvikle, snarere enn å styre med strenge tøyler. Relasjonen mellom ledere og medarbeidere oppnår dermed en høyere grad av tillit, fremfor å være preget av kontroll. Boken dykker ned i en rekke sentrale temaer knyttet til empowerment som: - Definisjonen av empowerment, inkludert ulike perspektiver og historiske kilder. - Temaer som maktdeling, autonomi, ledelse, tillit og kontroll. - Den unike norske arbeidslivsmodellen og dens implikasjoner for empowerment. - Hvordan empowerment manifesterer seg på individnivå, med fokus på myndiggjorte ansatte. - Begrepet myndiggjørende ledelse og dets betydning i dagens arbeidsliv. - Selvledelse og hvordan det kan fremme engasjement og produktivitet. - Medarbeiderskap og dets rolle i en empowered arbeidsplass. Avslutningsvis sammenfatter Amundsen de ulike temaene i en helhetlig modell han omtaler som "myndiggjøringshuset". Boken har en solid faglig og forskningsmessig plattform, noe som gjør den til et verdifullt verktøy for studenter i organisasjons-, ledelses- og arbeidslivsfag. Samtidig tilbyr den praktiske innspill som er nyttige for ledere, ansatte og konsulenter som ønsker å implementere prinsippene for empowerment i sitt daglige arbeid.
