Mikrotjenester kan være en svært effektiv tilnærming for å levere verdi til din organisasjon og kundene dine. Når de implementeres riktig, gir mikrotjenester muligheten til å gjøre raske endringer i små deler av systemet hundrevis av ganger om dagen. Men hvis de håndteres feil, kan mikrotjenester gjøre alt mer komplisert. I denne boken tilbyr den tekniske strategeren Sarah Wells praktiske og grundige råd for overgangen til mikrotjenester. Hun deler sin erfaring fra oppbyggingen av sin første mikrotjenestearkitektur i 2013 for Financial Times, og beskriver de nødvendige tilnærmingene fra starten av, samtidig som hun forklarer de potensielle fallgruvene som kan hindre deg i å lykkes. I tillegg får du innsikten om hvordan du kan opprettholde arkitekturen etter hvert som systemene dine modnes, samtidig som du minimerer tiden brukt på støtte og vedlikehold. Med denne boken lærer du om virkningen av mikrotjenester på mønstre og praksis innen programvareutvikling, identifiserer de organisasjonsendringene som må til for å bygge og drifte denne arkitekturen på en vellykket måte.
