I løpet av de siste 20–30 årene har organisatorisk endring blitt et tema av stor betydning, preget av økt oppmerksomhet fra ledere, medarbeidere, forskere og medier. Dette er spesielt relevant i en tid der trykket for endring er merkbart, både for organisasjoner og deres ansatte. I boken "Endring i organisasjoner" gir Tom Karp en grundig innføring i dette komplekse fagfeltet, som fokuserer på prosessene som fører en organisasjon fra en tilstand til en annen. Dette kan innebære endringer i struktur, kultur, verdier, kompetanse, arbeidsprosesser, samarbeid og produksjonsmetoder, samt utvikling av den enkeltes holdninger og atferd. Endringer kan gi opphav til betydelige samfunnsmessige, organisatoriske og individuelle dynamikker, ofte med varierte reaksjoner og opplevelser fra de berørte. Boken avkler mytene som omgir dette temaet og belyser de blandede erfaringene mange har i møte med organisatoriske endringer, noe som gjør den til en uvurderlig ressurs for både lærere, studenter og praktikere innenfor feltet.
