Endringskynisme av Oscar Amundsen, Trond Øystein Kongsvik

I denne boken tar Oscar Amundsen og Trond Øystein Kongsvik for seg en kritisk utfordring som mange organisasjoner møter: endringskynisme. I henhold til internasjonale studier mislykkes hele 90 % av endringsprosessene, noe som reiser et viktig spørsmål: Hvordan kan vi unngå dette? Forfatterne delineerer hvordan endringskynisme oppstår når ansatte opplever at endringer initieres uten reell forbedring av virksomheten som mål. Gjennom praktiske eksempler fra norske selskaper og teoretiske rammeverk gir boken en grundig analyse av fenomenet. I tillegg gir den verktøy for håndtering og forebygging av endringskynisme, og legger til rette for mer vellykkede endringsprosjekter. Denne boken er et must for studenter innen organisasjon og ledelse, og vil også gi verdifull innsikt til både ledere og medarbeidere som ønsker å sikre en solid forankring av sine endringsinitiativer.