I boken 'Escape Velocity' tar Geoffrey A. Moore for seg det sentrale dilemmat etablerte selskaper står overfor: hvordan fortsette å høste av tidligere suksesser samtidig som man driver organisasjonen, dens ansatte og prosessene mot fremtidig vekst og nye muligheter. Moore forklarer at vellykkede resultater avhenger av å navigere i samspillet mellom fem distinkte domener, som han omtaler som en 'hierarki av krefter': kategori, selskap, marked, tilbud, og gjennomføring. Ved å kombinere disse fem kreftene på en samarbeidende og integrert måte, hevder Moore at man får et sett med verktøy som kan bygge bro over gapet mellom strategi og gjennomføring, og effektivt lansere innovative ideer og nye virksomheter. Med et rikt utvalg av casestudier for å illustrere sine poenger, er 'Escape Velocity' kulminasjonen av Moores over 25-årige karriere som konsulent, entreprenør og risikokapitalist. Modig, innovativ og intelligent, fungerer 'Escape Velocity' som et lenge etterlengtet kall til handling for selskaper, store som små.
