I en tid preget av raske forandringer og usikkerhet i arbeidslivet, er det essensielt å forstå hvordan organisasjoner fungerer. "Dynamiske og lærende organisasjoner" utforsker det komplekse forholdet mellom struktur og fleksibilitet, og hvordan dette påvirker både ledere og ansatte. Gjennom boken belyses de utfordringene vi står overfor i arbeidet med å lede og utvikle organisasjoner. Forfatteren argumenterer for at dynamiske organisasjoner må være i stand til å balansere mellom stabilitet og endring, og at det er avgjørende at både ledere og medarbeidere lærer av erfaringer og kontinuerlig utvikler ny kunnskap. Dette krever en kultur preget av refleksjon og åpenhet for læring. Boken retter seg mot ledere, organisasjonsutviklere, forskere og studenter, samt alle som er interessert i å navigere i et stadig skiftende arbeidsmiljø. Den har betydning for både privat og offentlig sektor, og gir innsikt i hvordan man kan skape en effektiv og lærende organisasjonspraksis. Eirik J. Irgens, som er professor ved NTNU, deler sin ekspertise og erfaringer fra tidligere stillinger, inkludert som professor ved Høgskolen. Hans arbeid gir verdifulle perspektiver på hvordan vi kan forstå og forbedre arbeidslivets dynamikk.
