Boken "Politiledelse som praksis" av Cathrine Filstad utforsker ledelse med et fokus på kollektive relasjoner mellom ledere og medarbeidere, snarere enn å sette søkelyset på den individuelle leder. Gjennom omfattende forskning på politiledelse presenterer forfatteren hvordan dette praksisperspektivet bidrar til en dypere forståelse av ledelse i politiet. Bokens hovedargument er at for å virkelig forstå det komplekse fenomenet ledelse, må vi identifisere de ulike faktorene som kan hemme eller fremme læring, utvikling og endring. Strukturert rundt sentrale temaer, gir boken en helhetlig innsikt i hva politiledelse som praksis innebærer, inkludert hvorfor denne tilnærmingen er essensiell for å øke kunnskapen om ledelse generelt, og spesifikt innenfor politiet. Filstad belyser også hvordan politiledelse kan studeres, og forklarer de fire hovedkomponentene som definerer denne dynamiske praksisen. Med sitt unike perspektiv tilbyr boken verdifulle innsikter for både forskere og praktikere innenfor feltet, og posisjonerer seg som en viktig ressurs i diskusjonen om ledelse i moderne politiorganisasjoner.
