Boken 'Project Leadership Challenges' utforsker sentrale aspekter ved ledelse i prosjekter, med et særlig fokus på prosjektledere og deres ansvar. Prosjektledelse innebærer hvordan prosjektlederen skaper retning, fremdrift og samarbeid for å sikre at organisasjonen oppnår prosjektmålene på best mulig måte. Med en kombinasjon av forretnings- og globalt perspektiv presenterer boken ny forskning på utfordringer knyttet til prosjektlederens rolle, endringer og samarbeid i prosjekter. Forfatterne deler også innsikt i hva som kreves for å håndtere disse utfordringene, basert på omfattende forskning innen prosjektledelse og ledelse som strekker seg over de siste 20 år. Wenche Aarseth, doktorgrad, er førsteamanuensis i prosjektledelse ved Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU). Hun er ansvarlig for spesialiseringen i prosjektledelse og er medlem av doktorgradsutvalget ved Fakultet for ingeniørvitenskap, naturvitenskap og teknologi på NTNU. Wenche leder det Executive Project Leadership Programme og har i 15 år samarbeidet med organisasjoner som den globale oljegiganten Statoil, Statens vegvesen, Statsbygg og flere store norske finansinstitusjoner. Hennes erfaring strekker seg dypt inn i utviklingen og implementeringen av ledelsesutviklingsprogrammer innen prosjektledelse. Asbjørn Rolstadås er visedekan ved Fakultet for ingeniørvitenskap, naturvitenskap og teknologi og professor ved Institutt for produksjon og kvalitetsledelse ved NTNU. Med mer enn 30 års erfaring innen forskning, utdanning og rådgivning innen prosjektledelse, har han publisert 15 bøker og ca. 300 vitenskapelige artikler om produksjonsteknikk, produksjonsledelse, produktivitet og prosjektledelse. Asbjørn har vært en sentral ressurs i utviklingen av det norske akademiske miljøet innen prosjektledelse, og ble tildelt Kongens fortjenstmedalje i 2014 for sin innsats på området. Roger Klev har doktorgrad i industriell økonomi fra NTNU og arbeider i dag med ledelse og organisasjonsutvikling i Praxes AS, der han er eier og administrerende direktør. Han har vært forskningsdirektør i SINTEF og førsteamanuensis ved NTNU. I de senere år har han fokusert på ledelse og forretningsutvikling i Reinertsen Group. I løpet av 25 år har Roger bidratt til utviklingsprosesser i en rekke norske organisasjoner, inkludert Norsk Hydro, Reinertsen Group, BackeGruppen, BN Bank og Marintek.
