Hvorfor tvilte Volodymyr Zelensky på at Russland forberedte en fullskala invasjon av Ukraina i 2022? Hvorfor valgte den britiske statsministeren Neville Chamberlain å 'gjøre forretninger med Herr Hitler' i München i 1938? Og hvordan kunne israelske eliter avvise etterretningsvarsler om Hamas-angrepet i 2023? Hadde de ikke lært av erfaringene fra det egyptisk-syriske angrepet på Yom Kippur for femti år siden? Denne boken tar for seg hvordan kloke beslutningstagere kan misforstå sine motstandere, ofte fordi de ikke klarer å forstå hvordan fiendens handlinger og strategier formes av verdier og oppfatninger som er forskjellig fra deres egne. Slike oppfatninger kan virke irrasjonelle fordi vi ikke deler dem, og de kan fremstå som forvirrende og feilaktige. Men som Beatrice Heuser så treffende påpeker i denne innsiktsfulle boken, er strategisk beslutningstaking en komplisert prosess preget av skjevheter, irrasjonalitet, byråkratisk politikk, konkurrerende statlige interesser og komplekse prosedyrer og strukturer. Å vurdere våre motstandere krever en dypere forståelse av deres unike perspektiver og motiver.
