Boken 'Solen gik ned over det østasiatiske kompagni' tar leserne med på en reise gjennom et bemerkelsesverdig kapittel av dansk næringsliv. Historien om Østasiatisk Kompagni (ØK) er ikke bare en fortelling om økonomiske omveltninger, men også en inngående analyse av ledelse og beslutningstaking, fra H. N. Andersens initiativ i 1884 til den endelige nedleggelsen av selskapet i 2020. Denne boken dykker spesielt ned i de siste tretti årene av Kompagniets eksistens, en periode preget av kontroverser og debatt. Spesielt fra 1992 til 2020, er bakgrunnen for frasalgene og avviklingen av ØK gjenstand for mye diskusjon. Mange har hevdet at distribusjonen av makt og beslutninger var preget av arrogant ledelse og 'indavl' blant de som ledet selskapet. Selvom bruken av ordet 'indavl' kan virke for enkelt, kan påstanden, i lys av direktør Henning Sparsøs avgang i 1992, i noen grad forsvares. Det som ofte blir oversett i denne diskusjonen er at ØK, til tross for betydelige utfordringer, klarte å gjenoppbygge seg etter krisen i 1992, til tross for at skibsrutene ble stengt. Boken fremhever de avgjørende trekkene i denne unike forretningshistorien og gir en nyanseret forståelse av ØKs reise mot slutten.
