I en verden hvor strategi ofte utforskes fra ulike perspektiver, presenterer "STRATEGI – det strategiske lederskab" et omfattende blikk på strategiarbeid både i private og offentlige virksomheter. Denne boken belyser en rekke sentrale temaer som gir leserne innsikt i forskjellige metoder og tilnærminger til det strategiske arbeidet. Et viktig mål er å gjøre modeller og metoder mer tilgjengelige for ledere på alle nivåer. Boken tar for seg vitale forskjeller mellom strategier i privat og offentlig sektor, samt den tradisjonelle og emergente strategiprocessen og de komplekse prosessene som følger. Den dekker også strategiske teorier og modeller, og gir en grundig gjennomgang av strategisk analyse, utvikling, implementering og evaluering av strategier. Videre utforsker boken utviklingen av det strategiske lederskapet, med et spesielt fokus på mellomlederens avgjørende rolle i strategiske prosesser og hvordan man omsetter strategi til praksis, inkludert tilhørende forandringsprosesser. Målet med boken er å utruste den studerende med de nødvendige kompetansene for å utvikle sitt eget strategiske lederskap.
