I en tid der myndigheter over hele verden sliter med å fjerne politiske hindringer og innføre nødvendige reformer innen organisasjonsstruktur og offentlige tjenester, utforsker Jacob Torfing i denne boken begrepet samarbeidsinnovasjon som en mulig vei for offentlige og private aktører til å bryte fastlåste situasjoner. Disse nettverksbaserte samarbeidene gir muligheter til å kombinere ferdigheter, ideer, energi og ressurser mellom statlige organer og deres samarbeidspartnere, inkludert ideelle og private sektorer. Torfing bygger på sitt eget banebrytende arbeid i Europa, samtidig som han trekker inn eksempler fra USA og Australia for å utvikle et tverrfaglig rammeverk for studiet av samarbeidsinnovasjon. Hans analyse dykker ned i de komplekse og interaktive prosessene, og undersøker hvordan faktorer som kan både fremme og hemme samarbeidsmetoden påvirker resultatene. Videre reflekterer han over hvordan institusjonell utforming, offentlig ledelse og styringsreformer spiller en sentral rolle i å stimulere samarbeid for innovasjon i offentlig sektor. Resultatet er en teoretisk og praktisk guide som gir innblikk i hvordan fremskritt kan oppnås gjennom effektivt samarbeid.
