The relationship between Project Management Office (PMO) and project management success within organizations

Boken utforsker det komplekse forholdet mellom Project Management Office (PMO) og prosjektledelse innen organisasjoner. Den gir en grundig analyse av hvordan PMO kan påvirke suksessen til prosjektledelse og hvilket bidrag det har i å optimalisere prosjektresultater. Gjennom en rekke case-studier og praktiske eksempler belyser forfatteren hvordan et effektivt PMO kan fungere som en strategisk ressurs som støtter organisasjonens målsettinger. Leserne vil få innsikt i beste praksis og de kritiske faktorene som driver prosjektledelsessuksess, noe som gjør denne boken uunnværlig for både ledere og prosjektledere som ønsker å forbedre sine prosjekters resultater.