«Lederskifter» er den første boken i Norge som grundig utforsker de ulike fasene og prosessene som er involvert i et lederskifte. Denne boken vil være en uvurderlig veiledning for alle aktører som står overfor behovet for å håndtere et lederskifte, enten de er avtroppende ledere, nye kandidater eller nåværende ledere. Boken gir konkrete retningslinjer for hvordan man skal fase ut en avtroppende leder, hvilke steg som bør tas for å finne en ny leder gjennom en troverdig utvelgelsesprosess, samt hvordan en konstituert leder kan brukes effektivt. I tillegg belyser den hvordan man best kan støtte en påtroppende leder både under oppsigelsesprosessen og i forberedelsene til sin nye stilling. Videre forklares det hvordan den nye lederen, i samarbeid med sin arbeidsgiver, kan utvikle en handlingsplan for de første 90 dagene i nyansettelsen, samt hvordan man gjennomfører denne planen i praksis. Boken gir også innsikt i hvordan virksomheter kan etablere og drifte egne interne systemer for lederskifter, og bygger på et solid fundament av faglige rapporter, undersøkelser og forskningsartikler. Med et klart praktisk fokus, vil «Lederskifter» guide leserne til å navigere gjennom komplekse prosesser, noe som gjør den til en essensiell ressurs for både etablerte og kommende ledere. Frode Dale samarbeider med EGN sine nettverksgrupper for nye ledere og deres lederskifteprosesser, og har i tillegg lansert en egen hjemmeside for sitt lederskiftekonsept. Boken blir anbefalt av ledere på høyt nivå, som påpeker dens viktighet som pensum for dem som enten skal inn i en ny lederstilling eller har ansvar for å ansette. Dette er ikke bare en bok for nye ledere, men også for alle som ønsker å forbedre prosessen for lederskifter i egne organisasjoner.
