I takt med at Danmark blir stadig mer konkurransedyktig innen kunnskap og kreativitet, er det essensielt for bedrifter å maksimere potensialet til sine høyt spesialiserte og kreative medarbeidere. Disse talentene, som ofte bringer med seg en dyp faglig kompetanse og en sterk indre driv, har fått merkelappen 'primadonnaer'. De blir gjerne sett på som individer med store egoer, høye krav og en forkjært holdning, noe som av og til skaper utfordringer for både ledere og kolleger. I sin nyeste bok har Helle Hedegaard Hein trukket på flere års omfattende studier av primadonnaene og deres arbeidsmiljøer. Gjennom fire års feltstudier ved Det Kongelige Teater har hun utviklet en ny teori om motivasjon og ledelse. Rapporten hun skrev om Den Kongelige Ballet har fått omfattende medieoppmerksomhet, noe som understreker relevansen av hennes funn. Boken tilbyr innsikt i de ulike medarbeidertyper og deres spesifikke motiveringsprofiler og ledelsesbehov, og gir leseren en dypere forståelse av hvordan man best kan møte og lede primadonnaene på en konstruktiv og inkluderende måte.
