Forretningsverdenen er i stadig endring. I møte med omstruktureringer, fusjoner, konkurser og oppsigelser opplever både ansatte og ledere at de situasjonene som følger med, kan være utfordrende. De psykologiske overgangene som følger med disse endringene, kan imidlertid være enda mer belastende. Organisatoriske overganger påvirker mennesker; det er alltid mennesker – ikke bare selskapet – som må tilpasse seg en ny situasjon og gjennomføre de nødvendige endringene. William Bridges, erfaren forretningskonsulent, forklarer at en overgang er vellykket når ansatte har et formål, en plan og en rolle å spille. Denne uunnværlige guiden er nå oppdatert for å reflektere utfordringene i dagens stadig mer dynamiske, alltid tilknyttede og globaliserte arbeidsplasser. Rettet mot ledere på alle nivåer i virksomheten, gir denne utvidede utgaven av den klassiske bestselgeren praktiske og trinnvise strategier for å minimere forstyrrelser og navigere usikre tider.
