Enten du er født til å være leder eller har fått lederrollen kastet over deg, vil du møte en rekke nye utfordringer når du skal lede andre ledere. Tenk på de egenskapene som har ført deg til en lederposisjon: din visjon, selvtillit og karisma, eller kanskje din erfaring, unike ferdigheter, kompetanse eller nettverk av innflytelsesrike allierte. Husk nå at andre ledere deler noen eller alle disse egenskapene med deg. Lederne du skal lede kan være andre ledere, høyt utdannede eksperter, investorer, styremedlemmer, offentlige tjenestemenn, leger, advokater eller andre fagfolk. De potensielle bidragene fra disse eliteskikkelsene til enhver organisasjon er avgjørende, men muligheten for konflikt er også stor hvis du ikke håndterer relasjoner nøye. Uansett er dette personer med betydelige ressurser og sterke meninger. Hvordan kan du utnytte ressursene til talentfulle og mektige individer, samtidig som du sørger for at egoene forblir uskadet? 'Leading Leaders' gir deg verktøyene for å bryte ned denne utfordringen.
