Boken 'Supply Chain Cost Management' presenterer en metodikk som har bidratt til å spare selskaper som IBM, Kodak og DuPont milliarder av dollar, ved å utnytte kunnskapen fra leverandørene. I et stadig mer konkurransepreget marked er kostnadsreduksjon helt avgjørende for langsiktig overlevelse av forsyningskjeder. Likevel kan det være en utfordring å identifisere hvilke kostnader som kan elimineres, og å gjøre det på en effektiv måte uten riktig metode. Denne boken tar deg gjennom prosessen, trinn for trinn, ved hjelp av virkelige case-studier og eksempler. Du lærer å: • Identifisere kritiske kostnader i forsyningskjeden • Måle sekundære og tertiære kostnader • Utvikle strategiske alternativer • Redusere, endre eller eliminere aktiviteter som medfører kostnader • Implementere en handlingsplan • Verifisere planen ved hjelp av kostnadsovervåkning • Kontinuerlig forbedre og modifisere prosessen. 'Supply Chain Cost Management' gir deg alle verktøyene du trenger for å implementere dette kraftfulle systemet og skape reelle, varige besparelser for bedriften din.
