I en tid preget av konflikt og uenighet, har to tidligere Harvard-fakulty medlemmer samlet sine stadige erfaringer for å presentere et banebrytende konsept: konfliktresiliens. Michael Wheeler, en anerkjent forhandler og ekspert på konfliktledelse fra Harvard Law, og David J. Linden, en ledende atferdsnevroforsker fra Harvard Med, inviterer oss til å forstå hvordan vi kan navigere i konflikter på en konstruktiv måte. I stedet for å se på konflikt som en nullsumspill der det ikke er rom for feil, oppfordrer de oss til å omfavne og vokse fra konfliktene vi møter i våre liv, fra hjemmet og lokalsamfunn til næringslivets toppledelse og politiske arenaer. De advarer om at den nåværende tilnærmingen til konflikt, der man ofte unngår eller ignorerer uenighet, setter stort press på våre mest verdifulle relasjoner og institusjoner. Gjennom innsiktene fra både forhandling og nevrovitenskap, viser de hvordan vi kan forbedre kommunikasjon og forståelse, og derved få til en mer produktiv tilnærming til uenighet. Conflict Resilience gir oss verktøyene vi trenger for å transformere våre uenigheter til muligheter for vekst og samarbeid.
