I den reviderte og oppdaterte utgaven av den anerkjente bestselgeren fra Wall Street Journal, utforskes det hvorfor noen ledere tapper kapasitet og intelligens fra teamene sine, mens andre forsterker dem for å oppnå bedre resultater. Vi har alle vært vitne til to svært ulike typer ledere. Den første typen er de som drar ned intelligens, energi og kapasitet fra menneskene rundt seg, og som alltid må være den smarteste personen i rommet. Disse lederne er ideedrepere, energityver og reduserer talent og engasjement. I kontrast finnes det ledere som bruker sin intelligens til å forsterke de smarte og dyktige egenskapene hos medarbeiderne. Når disse lederne entrer et rom, lyser det opp i hodene til folk; ideer strømmer til, og problemer løses. Dette er lederne som inspirerer ansatte til å strekke seg, slik at de leverer resultater som overgår forventningene. Disse er multiplikatorene, og verden trenger flere av dem, spesielt nå når ledere forventes å yte mer.
