I denne tidløse guiden for maksimal utnyttelse av team for å oppnå eksepsjonell forretningssuksess, distillerer den bestselgende forfatteren av «Who’s Got Your Back» og «Never Eat Alone» sine mange års erfaring med å trene team i Fortune 500-selskaper og oppstart som har blitt unicorns, for å optimalisere teamytelsen. Verdens beste team vinner ikke kun på grunn av lederskap, men også på grunn av konseptet teamship. Til tross for dette blir ofte fokuset på suksess rettet mot lederne, mens transformasjonen av selve teamet får altfor lite oppmerksomhet. Ifølge Keith Ferrazzi har vi stort sett oversett hvordan man kan hente ut milliarder av dollar i aksjonærverdi fra den gjensidige avhengigheten mellom talenter i team. Oppgradering av team er en av de minst kuraterte og underutnyttede mulighetene for suksess. Det er på høy tid å fokusere på teamship. Først må vi redefinere vår forståelse av hva teamship er og hvordan det fungerer i en arbeidsverden som er betydelig mer ustabil, nettverksbasert, hybrid, variert og inkluderende enn bare for ti år siden.
