I boken 'Paradigms' tar Joel Barker leserne med på en reise mot endring ved å bryte ut av utdaterte mønstre som hemmer fremgang. Med erfaring fra å ha undervist tusenvis av ledere fra store selskaper som General Mills, 3M, Texaco, AT&T og General Foods, deler han sine innsikter for hvordan man kan navigere i en verden i stadig endring. Barker viser hvordan man identifiserer de i en organisasjon som er i stand til å oppdage nye trender, og gir strategier for hvordan nøkkelpersoner kan tilpasse seg når store endringer skjer. Videre viser han hvordan man kan håndtere 'trange problemer' effektivt og dramatisk forbedre resultater. Boken inneholder konkrete eksempler på paradigmeskifter og fremtidige spådommer som vil veilede selskaper i deres beslutningsprosesser. Den inkluderer også nytt materiale i papirversjonen, med eksempler som tydeliggjør hovedkonseptene for vellykket endring på 1990-tallet.
